Ахметов Серик Жетписпаевич

выпускник 2005 и 2007 гг. (направление «Экономика») – генеральный директор ТОО «Морской порт «Курык»

- Установка получить знания в лучшем и самом престижном вузе бывшего Советского Союза была получена мной от моего отца, имея единственного сына, он понимал, насколько это может мне помочь в будущем. При этом удачно совпало, что планировался к открытию филиал МГУ имени М.В.Ломоносова в Астане. Как позже показала практика, ту систему, которую использовал университет (модульное преподавание с привлечением Московских преподавателей), я считаю одним из самых удачных решений с точки зрения впитывания информации и формирования фундаментальной базы по моей специальности. При этом, поскольку я житель Астаны, для моих родителей это было более безопасное решение, так как молодой студент без правильно выстроенной системы контроля не всегда готов сделать правильный выбор между усердной учебой и просиживанием штанов на лекциях. В этом плане в Филиале чувствовалась опека над каждым студентом, так как это был первый набор, и каждый преподаватель и студент чувствовали ответственность. Думаю, это и стало основной причиной успешного завершения учебы, при этом удалось закончить университет с «Золотой медалью».

- Как я уже сказал, в первую очередь это фундаментальные знания. Имея хорошую базу в своей голове, я теперь с легкостью могу расширять и дополнять степень своего познания в той или иной области. При этом скорость устаревания знаний в современном мире настолько возросла, что намного важней иметь инструментарий по получению и анализу информации, критически ее оценивать, уметь сопоставлять и находить рациональное зерно, то есть то, что действительно важно. Кроме того, МГУ – это большая семья выпускников, тот, кто в своей жизни смог пройти эту школу, навсегда останется приверженцем той философии, которую пропагандирует данный университет. Можно сказать, что это большая семья профессионалов, готовых делиться знаниями во имя прогресса. По моему пониманию, мы должны стремится делать нашу страну прогрессивней и богаче во имя будущих поколений, как бы громко это ни звучало. МГУ – это то место, где я получил инструментарий для этого.

- На момент завершения учебы я, кстати, также закончил магистратуру ЭФ МГУ, было не так много выпускников с зарубежным образованием, при этом бренд МГУ все еще был на высоком уровне, так как солидная доля руководителей нашей страны была выпускниками МГУ или же иного московского учебного заведение. Это дало мне хорошие стартовые условия на поиск первой работы, которая у меня началась в стенах нашего национального нефтяного гиганта КазМунайГаза, при этом начал я ее в Бюджетном департаменте со стартовой позиции. Была еще недельная работа в Делойте, но на момент прихода положительного ответа от КМГ я забрал сразу свои документы и перешел в тот сектор, который считал более перспективным. Думаю, с учетом структуры нашей экономики мой выбор можно было понять. А дальше началась планомерная работа по наполнению своих компетенций, с ростом которых у меня открывались все новые и новые возможности. Не скажу, что это было легким путем, при этом он еще продолжается, но самое главное, я никогда не боялся работы и не избегал ее, а наоборот, ввязывался в любой вопрос, который мне могли доверить. На каком-то этапе я переехал в Мангистаускую область, так как поступило хорошее предложение о работе, чего я тоже не боялся. Когда-то я ставил перед собой задачу к 30-ти годам быть финансовым директором какой-то национальной компании из квазигосударственного сектора, что я и получил после 3-х лет работы в регионе. При этом на этапе получения данной позиции я был самым молодым CFO в дочерних организациях первого уровня. Далее был переход в другой крупный конгломерат – систему КТЖ, но это ответ на уже следующий вопрос.

- Сегодня мой жизненный путь привел меня на позицию директора порта Курык. Это новый порт, построенный в рамках реализации политики по повышению транзитного потенциала Казахстана. Это идеальная отрасль для Казахстана, которая не тратит наших природных запасов, по степени влияния на развитие страны ее можно сравнить с туризмом. Одни плюсы, и почти нет минусов, также это очень крупный работодатель, то есть позволяет кормить очень много семей, а это основа Казахстана. На сегодня Казахстан сделал много инвестиций в инфраструктуру, но утилизация по некоторым направлениям сегодня составляет не более 30%, то есть загрузить ее – это стратегическая задача, выполнить которую я стремлюсь в своей работе. Неся службу в порту, я организую работу морских ворот Казахстана, при этом я понимаю, насколько важно оказать правильный сервис, ведь от этой работы будет складываться впечатление о всей стране и наших деловых принципах и нормах. Так что могу сказать, что сейчас занимаюсь интересным проектом, который имеет перспективы роста как моего, так и самого актива.

- Дерзайте, и все получится. Тот, кто пойдет до конца и проявит усердие, будет стремиться соблюдать общечеловеческие принципы и нормы, тот получит результат. В жизни ничего просто так не бывает, анализируйте события, старайтесь окружить себя хорошими людьми или сделать свое окружение лучше, тогда ваш жизненный путь приведет вас к тому, что вы заслуживаете.